Azione n. 6

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Obiettivi: l'azione intende promuovere il lavoro con modalità smart working e coworking, in modo da coniugare le esigenze di lavoratori (pendolari, genitori, categorie svantaggiate, ecc)

Con la legge 81/2017 il Lavoro Agile (smart working) è stato riconosciuto a tutti gli effetti e con lui anche la possibilità di lavorare per obiettivi senza vincoli di tempo e luogo. In questa cornice si inserisce perfettamente anche il coworking, trattandosi di uno spazio appositamente dedicato e adatto a lavorare sia in autonomia e che in condivisione. Una soluzione ottimale per il lavoratore pendolare, che spesso abita nei piccoli comuni all’interno di aree metropolitane, potrebbe essere quella di alternare in modo equilibrato, il lavoro in presenza e lo smart working e/o il coworking.

Secondo la ricerca dell’Osservatorio di Smart Working di Milano la produttività degli Smart Worker è il 15% in più rispetto ad un lavoratore tradizionale e il livello di soddisfazione di questi lavoratori è ben più alto rispetto ai lavoratori tradizionali. 

Una sede di coworking offre diversi vantaggi:

• ottima connettività e spazi idonei per un lavoro confortevole;
• sostenibilità ambientale, poiché si risparmia sui tempi di spostamento casa-lavoro incide, quindi, positivamente sulla riduzione delle emissioni di CO2.
• l’incontro e il confronto con altre persone, che mitiga la sensazione di isolamento che caratterizza, invece, lo smart working svolto dalla propria abitazione.

Oggi, la crescita di spazi di lavoro condivisi è quasi interamente concentrata in Lombardia e nei principali capoluoghi del Nord; fanno eccezione le aree dove sono attive politiche di riconoscimento e sostegno come in Puglia e Toscana. I coworking con superficie inferiore a 300 costituiscono oltre il 65% percento delle strutture in Italia. Si prevede, inoltre, che lo sviluppo di modelli come il “coworking di quartiere” o il “coworking per pendolari” o “di vicinato (nearworking)” potrebbero rappresentare un’occasione di sviluppo ulteriore per questo tipo di strutture, anche a causa delle modificazioni nel mondo del lavoro introdotte dalla pandemia COVID-19.

Strategia dell’azione

• individuazione di un edificio comunale idoneo alla realizzazione di un coworking;
• individuazione dei potenziali fruitori degli spazi di coworking, attraverso una indagine effettuata presso i cittadini e le aziende;
• realizzazione di accordi con gli smart workers e le aziende per lo svolgimento del lavoro agile presso il co-working comunale;
• monitoraggio dei benefici ambientali.

Benefici energetici ed ambientali: Lo smart working e il coworking potranno contribuire alla riduzione degli spostamenti dei lavoratori pendolari con il proprio mezzo di trasporto, con una conseguente riduzione delle emissioni di CO2. Non è possibile, in questa fase delle ipotesi sulla riduzione delle emissioni di CO2, in quanto, ciò dipenderà dai risultat dell'indagine sui potenziali fruitori del servizio.

Stima dei costi dell’azione: I costi possono essere stmati in circa 500.000 euro.

Criticità da superare: E' necessario sviluppare nuove e innovative politiche sul lavoro e facilitare gli accordi tra i datori di lavoro e i dipendenti.

Accettabilità degli utenti e/o degli operatori: Buona, in quanto il lavoro agile va in contro alle esigenze del lavoratore pendolare o con esigenze di famiglia.

Indicatori per la valutazione dell'azione

• numero di lavoratori in smart working, da casa o presso il coworking.
• Risparmio energetico in MWh/anno
• Riduzione delle emissioni di gas serra in tCO2/anno