Il Team in questione dovrà quindi essere sia l’interfaccia per l’ente stesso, sia per gli utenti finali.

Le attività gestite dal Team possono essere sinteticamente elencate come segue:

- coordinamento dell’implementazione delle azioni del Piano;

- organizzazione di eventi di informazione, formazione e animazione locale;

- monitoraggio dei consumi energetici dell’ente;

- monitoraggio dell’attuazione del PAESC;

- rapporti con gli stakeholders del territorio.

Tra i principali compiti dello sportello avremo:

- consulenza sugli interventi possibili in ambito energetico sia dal punto di vista termico che elettrico;

- informazioni di base e promozione del risparmio energetico e dell’uso delle fonti rinnovabili di energia;

- consulenza e divulgazione dei possibili meccanismi di finanziamento e/o incentivazione esistente e valutazioni economiche di massima sugli interventi realizzabili;

- informazione sui vincoli normativi e le procedure amministrative attivabili per la realizzazione di specifici interventi;

- realizzazione di campagne di informazione tra i cittadini ed i tecnici;

- gestione dei rapporti con gli attori potenzialmente coinvolti nelle diverse iniziative (produttori, rivenditori, associazioni di categoria e dei consumatori, comuni);

- consulenza sui costi di investimento e gestione degli interventi;

- ricerca dei finanziamenti a livello regionale, nazionale ed europeo.

Il raggiungimento degli obiettivi di programmazione energetica dipende dal consenso dei soggetti coinvolti. Oltre che per la divulgazione delle informazioni generali sugli obiettivi previsti, è necessario realizzare idonee campagne di informazione che coinvolgano i soggetti interessati attraverso l’illustrazione dei benefici ottenibili dalle azioni previste, sia in termini specifici, come la riduzione dei consumi energetici e delle relative bollette, sia in termini più generali come la riduzione delle emissioni di gas climalteranti e lo sviluppo dell’occupazione. Oltre alla consulenza verso l’esterno la struttura di gestione del PAESC dovrà essere in grado di gestire alcune delle attività di controllo e monitoraggio delle componenti energetiche dell’edificato pubblico: monitorare i consumi termici ed elettrici delle utenze pubbliche, gestire l’aggiornamento continuo della banca dati dei consumi e degli impianti installati, sistematizzare le attività messe in atto in tema di riqualificazione energetica degli edifici esistenti e strutturare, con gli uffici comunali competenti, il quadro degli interventi prioritari in tema di efficienza energetica di involucro ed impianti dell’edificato pubblico. Il Team potrà costituire il soggetto preposto alla verifica ed al monitoraggio dell’applicazione del PAESC, ma anche all’aggiornamento dello stesso ed alla validazione delle azioni messe in campo. Infine, si ritiene molto utile che il Comune ponga particolare attenzione, alla costruzione di politiche e programmazioni che incontrino trasversalmente o direttamente i temi energetici ed alla concertazione con i vari portatori di interesse esistenti sul territorio, anche attraverso l’apertura di “tavoli tecnici di concertazione” su temi e azioni che, per essere gestite correttamente, hanno bisogno dell’apporto di una pluralità di soggetti.

Obiettivi

− Gestire in modo efficace il Piano d’ azione

− Informare i cittadini e i soggetti interessati

− Attivare meccanismi di finanziamento per gli utenti finali (ad esempio gruppi di acquisto solidali)

− Consulenza di base per i cittadini

Orientare le scelte di progettisti ed utenti finali.

Tipologia di finanziamento COMUNALE